江西陶瓷有限责任公司(以下简称瑞阳陶瓷)是一家民营股份制企业，该公司成立于2006年8月，座落在我市新世纪工业城兴隆东路，厂区占地面积 79578.48平方米，厂房建筑面积52846.69平方米，建成总投资6582万元，现有员工440人。 　　在调查中我们了解到，瑞阳陶瓷历时十个月的建设，于2007年6月建成投产。产品主要品种为普通和印花瓷炻质外墙砖，年生产设计规模为500万平方 米，2007年总产量为250.72平方米，产值2507.2万元，实现销售收入2177.50万元，缴纳税收112万元。 　　调查中我们还了解到，该企业自建成投产以来，一直实行三班作业，满负荷生产。 　　然而，我们在瑞阳陶瓷调查过程中了解到，当前我市建陶产业在新一轮发展过程中，也面临着新的挑战，企业在发展中遇到新的困难和问题，主要体现在以下几 个方面： 　　一是产品的生产成本大幅度上升。 　　自去年10月份开始，煤炭价格不断攀升，由720元/吨涨到目前1100余元/吨，且供应紧张。生产所需的色料价格涨幅达50%，近期国家发改委又下 发通知，电价每千瓦/小时上调2.5分，加之员工工资的提高，而产品销售价格基本维持在原有水平，企业生产利益出现负增长。 　　二是税赋负担重。 　　在调查中了解到，今年初下达给瑞阳陶瓷国税上交任务为430万元，鉴于企业面临上述遇到的情况，要完成税收任务难度很大。 　 　　三是生产所需燃料紧缺 　　除上述煤炭供应紧张外，燃油供应也出现供不应求的紧张局势。该企业每月所需0＃柴油15吨，由于企业一直以来没有供应计划和正常的供应渠道，造成由于 柴油供应不足而影响生产，全部购买议价柴油企业又难以承受。 　　四是企业周边环境不够好。 　　企业每年用于赔偿周边农作物损失的费用大大超出实际损失。除此之外，诸如遇到企业兴建厂房或其他土建工程，就会出现附近农村要么强行承包，要么强行推 销建筑材料的情况，使得其他施工单位无法施工。还比如企业出售的废旧钢材等也经常遇到当地一些干扰或垄断，企业只好忍气吞声。 　　针对上述企业所面临的困难和问题，我们认为，虽有客观上的因素，同时也有我们在为企业服务方面存在的不足。为使我市建陶产业在新的形势下得到更好更快 的发展，我们提出以下几点建议： 　　1、由政府组织，相关部门牵头，以省级建陶基地的名义，向上争取政策、尽力解决企业当前面临煤、油紧缺的问题，帮助企业排忧解难，渡过难关。 　　2、由相关部门组织、陶瓷协会牵头，在全市建陶企业中，抽调高素质人员，组建专业采购分队外出采购煤炭，并在全市建陶企业中实行联购分销。以消除或防 止由于煤炭供应紧张，而造成内部恶性竞价的局面，同时达到避免企业各自为战，降低采购成本的目的。 　　3、改善发展环境。加强为企业搞好服务的基础上，加强对干扰企业正常生产经营行为的整治力度，切实为企业的发展创造良好的外部环境。